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观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。

上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。流水线相关影响因素流水线是人和机器的有用组合,充分体现设备的灵活性,它将运送体系、随行夹具和在线专机、检查设备的组合，以满足多种类商品的运送请求。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条流水线的效率就会日日提升。

流水线设备选择的原则有哪些

选择流水线设备，原则水线设备要技术上先进、经济上要合理、生产作业上要安全适用、无污染或污染小。

1、先进性原则。这里的先进性主要是指流水线设备技术的先进性，主要体现在自动化程度、环境保护、操作条件等方面。但是先进性必须服务于适用性，尤其是要有实用性，来取得经济效益的较大化。

2、较小成本原则。这主要指的是流水线设备的使用费用低，整个寿命周期的成本低。有时候，先进性和低成本会发生冲突，这就需要生产企业在充分考虑适用性的基础上，进行权衡，做出合理选择。

流水线发展迅速-------未来发展方向分析

大致呈现为以下几种趋势：

一、扩大流水线的使用范围。发展能在高温、低温条件下、有腐蚀性、性、性物质的环境中工作的，以及能输送炽热、、易结团、粘性的物料的流水线。

二、继续向大型化发展。大型化包括大输送能力、大单机长度和大输送倾角等几个方面。水力输送装置的长度已达440公里以上。4、“生产线工艺平衡”即是对生产的全部工序进行平均化，调整各作业负荷，以使各作业时间尽可能相近。带式流水线的单机长度已近15公里，并已出现由若干台组成联系甲乙两地的带式输送道.不少国家正在探索长距离、大运量连续输送物料的更完善的流水线结构。

流水线相关影响因素

流水线上各工序的出产才能是平衡的、成比例的，不许可瓶颈的存在app 开发，出产所需的物料配送必需按节拍按时、准量、合格的配送到位. 出产的各类辅佐进程，物料配送活动都是环绕流水线为中心展开的，原材料，零部件均要按请求从各区反辐射性的配送上线，然后线上的商品是运动的，工人是相对固定的，流水线是“被效劳者”。为知足这些要求，流水线设备厂家在流水线平面布置时应考虑流水线的情势、流水线安装工作地的排列方法等题目。在流水线上，各个工序（出产中称为作业中心）的化程度很高，各工序是依照商品的工艺进程的顺序排列,并且每道工序只单纯的完结一种或少量几种功课.